Gestion et restauration des poissons migrateurs du bassin de l'Adour - 2014-2015
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<p>NA</p>
<p>LA DOUCE est une société spécialisée dans l'industrie et la production des eaux de table depuis 2013 suite au rachat de la source d'eau Soria et de son usine d'embouteillage associée, à Sore. LA DOUCE nourrit l'ambition de devenir la première société française à s'engager totalement dans une démarche d'écoconception dans le domaine de l'eau en bouteille. Notre objectif est de pouvoir développer de nouveaux produits valorisant l'utilisation de contenants biodégradables pour la commercialisation de notre eau. Le projet Pouch, qui vise à développer la première poche souple contenant de l'eau, s'inscrit dans cette démarche.</p>
<p>Dans un souci de maintien de l'équilibre sanitaire, de la préservation environnementale des milieux et dans une optique de développement économique dans des conditions les plus favorables possibles, les professionnels de la filière acipenséricole française ont souhaité, au travers d'une approche intégrée, approfondir leurs connaissances sur un nouvel Iridovirus découvert récemment en Europe et rechercher des solutions pour limiter son impact.</p>
<p>La maison BARTHOUIL, installée à Peyrehorade dans les Landes depuis 1929, sollicite les collectivités locales pour l'aider à construire son futur développement, par le biais d'une restructuration de ses ateliers accompagnée d'un agrandissement.
Le projet porte d'une part :
sur la réhabilitation de l'outil de production « conserverie canard », et son agrandissement pour implanter de nouveaux matériels de production afin de satisfaire aux demandes de notre clientèle.
Et d'autre part pour améliorer les flux de marchandises et des personnes, nous projetons de relier les deux ateliers « conserverie canard » et « saumon ».</p>
<p>S'adressant tout aussi bien aux scolaires, aux jeunes, aux demandeurs d'emploi, aux salariés, aux familles, aux employeurs, ce dispositif territorial d'accueil et d'information a pour mission principale de développer la connaissance sur les métiers, d'optimiser les mécanismes d'orientation professionnelle et de rendre plus lisible l'offre de services du territoire.
Chaque Espace Métiers est placé sous la responsabilité d'un porteur local, qui a en charge l'organisation de l'animation d'un lieu ressource et la construction d'un plan d'actions local sur la découverte des métiers en partenariat avec l'ensemble des acteurs du territoire. Le service rendu est gratuit, il garantit l'anonymat et s'adresse à tous les publics.
Un espace métiers</p>
<p>Il a pour objectifs de modifier et de structurer profondément le développement et la pédagogie du centre.
Développement : professionnaliser le poste, augmenter l'offre de formation et l'identification des besoins, améliorer le taux de leur recouvrement en travaillant de manière plus étroite avec les services de l'emploi et les prescripteurs de l'Apprentissage.
Pédagogie : prendre appui sur les opportunités offertes par les outils innovants en cours d'intégration pour identifier et améliorer l'acquisition des compétences des Apprentis, augmenter encore leur niveau d'insertion.
Le CFAIB contribue déjà au respect des principes horizontaux et compte maintenir cette situation. La difficulté principale = image des métiers / public féminin.</p>
<p>Le CFAAH 40 et CFAFR s'engagent à faire vivre ce projet afin d'accroître l'accès à l'emploi des aquitains et plus particulièrement des landais de moins de 26 ans qui sont dits NEETs. Au terme de ce projet, l'objectif est de
pérenniser les partenariats mis en place et de procéder régulièrement à des réunions d'échanges d'informations afin de pouvoir augmenter le nombre de placements de NEETs en formation (objectif de l'ensemble du projet : 15
contrats pour 40 accompagnements). Afin d'atteindre ce nombre, nous démarcherons les partenaires sociaux, les entreprises (une vingtaine), les NEETs et mettrons en place des parcours individualisés pour permettre à ces
jeunes NEETs de pouvoir s'insérer dans la vie active.</p>
<p>Le CFA a choisit de poser une nouvelle organisation et de la faire vivre durant l'année 2015 - 2016, sans déstructurer l'organisation et la le fonctionnement des « groupes classes ». Cette organisation répond directement aux besoins des apprentis, il est attendu en fin d'année de formation une meilleure efficacité de l'accompagnement des apprentis et une appréciation positive partagée par tous (enquête qualitative et chiffrée en appui).</p>
<p>La CAE Habitat Eco-Action permet à des créateurs(trices) d'activité de tester leur activité et de développer leurs compétences entrepreneuriales au sein d'une entreprise collective.
La CAE est gérée par une SCIC dont le sociétariat regroupe des acteurs locaux de l'ESS, du bâtiment (entreprises, formation, fédération) et des porteurs de projet.
L'activité concerne l'accompagnement et l'encadrement d'une vingtaine de créateurs(trices) à partir de suivis personnalisés, d'actions de formation et d'animation d'une dynamique collective.
La CAE contribue au développement local et favorise l'intégration de nouvelles activités dans le territoire. Elle participe à la structuration d'un collectif d'entrepreneurs spécialisés dans l'éco-habitat.</p>