Arrachage herbier de jussie de l'étang blanc
Le but était de lutter de manière raisonnée contre la prolifération de la jussie en arrachant des zones.
Le but était de lutter de manière raisonnée contre la prolifération de la jussie en arrachant des zones.
Contrat Natura 2000 de mise en défens de berges : Pose de rambardes et sécurisation des cheminements pour éviter le piétinement des zones sensibles fréquentées – Contrat porté par le CPA – CPIE Lathus.
Dans le cadre de leur mission d'éducation à l'environnement et au territoire pour un développement durable, les Parcs naturels régionaux développent des actions pour mettre en oeuvre 4 objectifs pédagogiques : Découvrir, comprendre, se mobiliser et agir. Conformément aux orientations de sa charte, le PNR de Millevaches en Limousin a élaboré un dispositif d'accompagnement des projets d'éducation au territoire à destination des établissements scolaires de son territoire ainsi que des programmes de sensibilisation aux patrimoines et enjeux de son territoire à destination du grand public (habitants et visiteurs de passage)
Face aux constats préoccupants impactant l'ensemble des acteurs du système alimentaire (précarité paysanne, urgence sociale, dérèglement climatique, précarité alimentaire grandissante), l'association "le Laboratoire d'Initiatives Alimentaires (LIA)" souhaite faire vivre une démocratie alimentaire locale à l'échelle d'un quartier prioritaire de la Ville de Bordeaux : la Benauge. Le LIA est une association de préfiguration d'une SCIC visant à développer une filière alimentaire territoriale à la Benauge, à participer à l'élaboration d'un nouveau droit à l'alimentation à travers l'expérimentation de la sécurité sociale de l'alimentation et à mettre au coeur la recherche-action pour diffuser ces expériences. Et ce dans une approche d'éducation populaire avec la participation des personnes concernées aux choix de développement alimentaire sur leur quartier. L'offre alimentaire territoriale à la Benauge se développe à travers une cuisine du monde (cantine de quartier, traiteur) et une distribution locale (marché de producteurs, futur point de vente coopératif), à travers des lieux conviviaux permettant la création de lien entre les habitants, l'accessibilité de produits de qualité et une rémunération juste d'habitants et de producteurs locaux. Le LIA souhaite mettre en place un modèle économique innovant à la recherche d'un prix juste : accessible pour les habitants du quartier et rémunérateur pour les producteurs locaux et les habitantes cuisinières, défi de taille pour créer réellement une offre alimentaire territoriale accessible et de qualité dans le quartier et participer d'un système agricole plus durable. Une phase d'amorçage a été travaillée pour les mois à venir ; elle vise à consolider et développer les offres existantes de cantine et de marché, à modéliser les nouvelles offres économiques de traiteur et de point vente coopératif et à développer la vie coopérative. Cette période de 8 mois est définie comme une période de structuration (création des outils nécessaires au déploiement des offres), de professionnalisation (création du premier emploi en CDI à temps partiel dès septembre 2024) et une modélisation locale et travaillée avec l'écosystème du quartier (formalisation de l'ancrage).
AfreakA, pour Ambitious Freak Association ou l'association ambitieuse et farfelue, est une structure de solidarité internationale créée en 2007 : Par ses activité , cette association souhaite contribuer à une meilleure répartition mondiale des richesses par la création et diffusion d'artisanat textile éthique ; Elle utilise l'économie créative comme trame pour sensibiliser au commerce équitable ; Elle relie la création artisanale à des projets de développement notamment au Senegal. Aujourd'hui, elle associe des partenaires de différents continents et de différents horizons. Implantée depuis 15 ans dans les Pyrénées Atlantiques, l'association A freak A a su autour de ses premières activités, instaurer des partenariats ou des liens opérationnels avec différents acteurs locaux : Le Département des Pyrénées Atlantiques, la fondation Quiksilver Initiative, la fondation Luciole, le RADSI, l'Institut des Afriques... Suite à une demande du comité d'entreprise d'EDF, un atelier liant la pratique de la couture à l'ECSI (éducation à la citoyenneté et à la solidarité internationale ) a été pensé. L'idée consiste à proposer à des jeunes cette pratique d'une manière durable : réutilisation, détournement de la matière, teinture naturelle. Les valeurs défendues sont celles de la déconsommation et de la préservation de l'environnement. AfreakA souhaite en 2023 proposer une nouvelle activité a la croisée des chemins. L'atelier de couture citoyenne qui allie un aspect d'initiation à un domaine professionnel spécialisé : la mode. La pratique sera étayée par l'éducation citoyenne illustrant les différents impacts économiques, sociaux et environnementaux de cette filière. L'association doit désormais prendre le temps de structurer cette nouvelle offre, de la professionnaliser(en créant un emploi dédié à son déploiement) et consolider l'ensemble de son modèle économique afin de garantir la pérennisation de ses activités, ses emplois et leur développement
Pour augmenter la mixité dans la création d'entreprise, les Premières Nouvelle-Aquitaine développent des actions de sensibilisation et proposent à des femmes des formations ou des programmes spécifiques d'accompagnement à la création d'entreprises innovantes et à potentiel de création d'emploi. Ces programmes, déployés en Gironde, Charente, Dordogne et Haute-Vienne, s'appuient sur une démarche qui lie le travail sur le potentiel économique du projet et la posture entrepreneuriale de la créatrice. Ces parcours peuvent être les parcours "labellisés" Les Premières (déployés également dans les autres incubateurs du réseau national, comme les START & GO) ou des programmes répondant au cahier des charges d'appels à projet ou co-construits avec des collectivités et des partenaires privés. Les Premières prévoient d'accompagner 70 personnes.
La rénovation énergétique est une solution majeure pour ne pas mettre en péril les bâtiments anciens et les atouts qu’ils représentent pour les communes. Cependant, les politiques actuelles ne tiennent pas compte de leurs spécificités et il n’existe pas d’activités coordonnées autour de cette question. De même, si la situation n’est pas améliorée, le gisement d’économies d’énergie que représente ce stock de bâtiments conséquent sera perdu.
Le projet VIOLET a permis de réunir un certain nombre d’experts des différents domaines concernés afin de construire une culture commune énergie-patrimoine, puis de proposer des actions concrètes à mettre en œuvre sur le territoire, en cohérence avec les enjeux fixés par la politique européenne.
Ils se sont attachés à évaluer la situation du point de vue de quatre grands volets à améliorer : la coopération multi-secteur, la mise en œuvre de solutions technologiques et non technologiques adaptées, le recours à des outils de vérification et de contrôle et l’amélioration des connaissances et compétences.
Le projet PYRENEES4CLIMA « Vers une communauté de montagne transfrontalière résiliente au climat dans les Pyrénées » vise à mettre en œuvre la stratégie pyrénéenne sur le changement climatique (EPPIC), la première de ce type dans une biorégion de montagne. Il s’articule autour de trois axes :