Extension du site de production
<p>Ce projet illustre notre volonté de pérenniser notre entreprise dans le respect des valeurs sociales, environnementales et sociétales.</p>
<p>Ce projet illustre notre volonté de pérenniser notre entreprise dans le respect des valeurs sociales, environnementales et sociétales.</p>
<p>Les trois principaux axes du projet sont:
- Améliorer et développer nos actions de promotion de l'apprentissage
- Augmenter le nombre de nouvelles entreprises
- Concevoir et mettre en oeuvre un dispositif d'accueil adapté afin de sécuriser les parcours
La valeur ajoutée attendue :
- Amélioration de la promotion de l'apprentissage BTP
- Information et sensibilisation de nouvelles entreprises
- Amélioration de la phase de début de formation et sécurisation des parcours</p>
<p>NA</p>
<p>Ce projet consiste à mettre à disposition des apprentis, de leur famille et des professionnels une entité unique ou cohabitent différents centres de formation d'apprentis. Les missions fortes de la Maison des Métiers seront l'aide au choix, l'information , l'analyse la mise en relation et le conseil. Ce dispositif d'accueil et d'informations permettra de repérer les éléments susceptibles de perturber la formation à venir et donc de la sécuriser
Il va permettre la mise en place d'une organisation de formation permettant une approche individuelle qui s'appuiera sur des outils numériques. Il s'agira aussi de mieux accompagner les MA et les jeunes dans leur poursuite professionnelle et vers une insertion professionnelle durable.</p>
<p>Le projet vise l'élaboration du projet d'établissement.
Il consiste à définir les objectifs à atteindre, la stratégie de mise en oeuvre, les actions à réaliser et la définition des moyens qui y sont liés.
Il définit clairement la démarche d'évaluation et définit les indicateurs qui sont retenus.</p>
<p>Les CDFAA de Dordogne et du Lot et Garonne s'associent pour améliorer l'efficacité des formations au travers de deux axes de travail :
Le premier axe consiste au travers de deux actions à optimiser la mobilisation des acteurs que sont les maitres d'apprentissage et les apprentis eux-mêmes pour améliorer la performance du dispositif de formation et de s'appuyer sur la mobilité qui, on le sait, est un facteur déterminant pour l'insertion professionnelle. Le deuxième axe consiste à améliorer l'efficacité de notre organisation et la qualité de notre service aux apprenants et maitres d'apprentissage au travers de la mise en place d'un système d'information et communication adapté. Le pilotage repose sur des moyens clairement identifiés.</p>
<p>La gestion des ressources humaines vise à tenir à la disposition de l'entreprise un potentiel humain qui lui permette d'atteindre les objectifs économiques et sociaux qu'elle s'est fixés, hommes et femmes confondus. Sa finalité est donc d'harmoniser les logiques économiques et humaines du CFA . Le critère de réussite est la satisfaction des besoins de l'organisation et la motivation des salariés à leur poste de travail.</p>
<p>Ce projet consiste à prendre en compte les difficultés que rencontrent les apprenti(e)s de l'amont de leur formation et tout au long de leur parcours. Cet accompagnement renforcé cherche à répondre aux besoins de formation, à restaurer la confiance des jeunes et à leur donner les clés pour une insertion professionnelle réussie.
Il s'agit d'accompagner chaque apprenti(e)s dans ses projets, son parcours, ses difficultés et ses succès quelque soit son sexe, son origine et son éventuel handicap.</p>
<p>Le projet information et promotion du dispositif apprentissage a pour objectif de renforcer et relayer les actions impulsées par la région aquitaine sur le territoire du grand bergeracois.
Il doit permettre par sa mise en oeuvre de changer le regard du grand public sur la formation par apprentissage. Il doit permettre un renforcement du réseau partenarial.
Il participe au développement durable en tant que dispositif visant à satisfaire les besoins en emploi et à créer une richesse économique favorisée par la participation des jeunes en apprentissage, au renouvellement des pratiques des entreprises ainsi qu'au principe de non discrimination et d'égalité des sexes. Résultats attendus = augmentation des effectifs.</p>
<p>Afin d'assurer la réussite du Contrat de Ville de l'Agglomération Bergeracoise, tous les outils doivent être mobilisés par l'ensemble des acteurs en faveur des quartiers prioritaires.
Pour la CAB, il s'agit de mobiliser des fonds structurels au profit des différents projets locaux, en devenant « Organisme Intermédiaire » et « Autorité Urbaine ».
Pour cela, la CAB doit élaborer une Stratégie Urbaine Intégrée, arrimée au Contrat de Ville tant sur la géographie prioritaire que sur la stratégie territoriale.
Afin de pouvoir répondre à cette ambition territoriale, la CAB sollicite une aide financière européenne et régionale sur les dépenses d'ingénierie liées à la construction de cette stratégie intégrée.</p>