Transfert de technologie
<p>Ce projet vise, par une procédure de mise en concurrence, à trouver un acquéreur pour un procédé breveté de bioraffinerie développé en région.</p>
<p>Ce projet vise, par une procédure de mise en concurrence, à trouver un acquéreur pour un procédé breveté de bioraffinerie développé en région.</p>
<p>Projet collaboratif avec le CRITT Horticole pour le développement d'outils afin de cultiver des fruits et légumes en milieu urbain</p>
<p>Suivi individuel d'au moins 273 porteurs de projets</p>
<p>Mise à l'essai de 60 entrepreneurs.</p>
<p>Manege a besoin de se doter de moyens numériques pour appuyer son développement 2015 et passer d'une culture de gestion à une culture de la performance. L'objectif d'être une "usine compétitive centrée sur le facteur humain" sera visible à la fois en interne dans le développement de nouvelles compétences, mais aussi avec nos clients et nos partenaires par notre positionnement innovant sur le marché des repas et des fêtes enfants et adultes en France.
Le résultat attendu de cette stratégie numérique est d'arriver à un chiffre d'affaire de 10 Meuros sous 2 ans tout en sécurisant le risque et de renforcer notre différenciation vis à vis de la concurrence.</p>
<p>Le projet « AllinOne » permettra à nos solutions de gestion de la relation clients de fournir une vue 360° sur les données clients. Des fonctions de "requêtage" puissantes et ergonomiques permettant des actions de sélections intuitives, une représentation cartographique interactive, ainsi qu'un outil puissant de datavisualisation entièrement paramétrable apporteront des solutions dynamiques, disponibles sur les portails à disposition des enseignes. Des modules spécialement développés, s'appuyant prioritairement sur des technologies en open source et sur l'open data amélioreront la transparence des outils et une meilleure communication numérique avec les clients dans un objectif double de performance et de dématérialisation des supports.</p>
<p>Le projet FORENT vise à renforcer la création d'activité en créant des parcours de formation collective et individuelle pour les travailleurs des territoires ruraux périurbains et urbains. Par le biais d'une offre de formation et d'un accompagnement individuel et collectif des entrepreneurs, CO-ACTIONS s'attache à la sécurisation des parcours. Par ses actions de développement local inclusif le projet développe de nouveaux rapports au travail, de nouvelles façons de travailler, de coopérer et favorise la prise en compte de l'égalité femmes-hommes, l'égalité des chances et non-discrimination et le développement durable.</p>
<p>Le projet vise à développer des moyens de lutte biologique contre le balanin de la noisette, agresseur responsable de lourdes pertes pour la production de noisettes en cas de non protection. La découverte des molécules responsables de l'attraction des balanins envers le noisetier et de la ponte dans le fruit permettra la conception d'une nouvelle méthode de protection durable. Ce projet porté par l'Association Nationale des Producteurs de Noisettes et réalisé en collaboration avec l'INRA est important pour la filière qui pourrait se retrouver à terme orpheline de protection au vu des nouvelles règlementations en matière de produits de protection des plantes.</p>
<p>Proposer une offre de formation et de prestation de services reflétant la richesse des opportunités économiques du pays, sa complexité culturelle , sociale, et la primauté de la relation humaine enjeux à décoder pour faciliter l'insertion de jeunes professionnels ou professionnels engagés dans la solidarité et dans le développement du marché en Inde.</p>
<p>Créer et développer Osons Ici Maintenant se réalise par des étapes qui doivent être mûrement pensées afin de valoriser les compétences que l'on souhaite partager.
Pour cela, le projet a pour mission de structurer et développer l'association OIM, afin de partir sur des bases saines et solides. Pour cela, il nous faudra travailler 4 axes :
1. le modèle économique
2. la gouvernance
3. l'organisation (partenariat, stratégie de communication, matérielle, représentation locale...)
4. l'offre d'activités/ de service - contenu, outils et méthodologie
Ce travail a pour ambition d'asseoir la pérennité d'OIM, d'être ensuite dans une optique de modélisation pour pouvoir dupliquer et développer OIM au niveau national.</p>