TRANSFORMATION NUMERIQUE PYRENEES FRET
<p>Ce projet va permettre à notre entreprise, par l'intermédiaire de l'aide de la région, à être plus réactif, plus moderne, plus compétitif</p>
<p>Ce projet va permettre à notre entreprise, par l'intermédiaire de l'aide de la région, à être plus réactif, plus moderne, plus compétitif</p>
<p>Notre société GROUPE CARREMENT FLEURS implantée à Agen - 47 est spécialisée dans l'élaboration et la commercialisation de bouquets de fleurs. Dans le cadre de notre développement et de notre stratégie de transformation de nos outils numériques, nous prévoyons d'investir dans un intranet fonctionnel et un site de boutique e-commerce, capable de lier nos différents points de vente et de gérer en temps réel, la commande, les achats, l'animation réseau, le e-commerce, le développement et la comptabilité.</p>
<p>La FDAAPPAM33 souhaite mettre au coeur de sa stratégie les TIC pour accroître sa compétitivité et sa capacité d'adaptation aux modes de conception, de gestion, de production de distribution et de communication.Ce projet répond à différents enjeux : Organisationnel et compétitivité : Amélioration du système d'information de la structure/
Social : informer et rendre accessible l'information à tous les publics/Economique :optimiser les services rendus à l'ensemble des acteurs (partenaires, clients)/Environnemental : Mise à disposition des données pour les décideurs.
L'ensemble des éco-outils développés améliorera le service rendu à l'ensemble de nos usagers. salariés, élus, partenaires institutionnels et techniques, grand public, .... .</p>
<p>1/ Mise en place ERP source CEGID permettant la gestion centralisée des 3 ateliers et la prise de commande à distance avec intégration automatique.
Gain de temps de 10 à 15 % pour l'ordonnancement et lancement fabrication et prise de commande
Baisse des stocks de 5 à 10 % soit 100ke de trésorerie grâce à une meilleure visibilité des achats
2/ Création d'une vitrine indispensable pour notre développement, gain de CA attendu 5% la première année. (soit 150ke)</p>
<p>Notre activité nécessite un service à haute valeur ajoutée. La relation humaine en boutique et le conseil personnalisé est primordial.
L'évolution du comportement d'achat est devenue notre challenge. La boutique doit être connectée pour répondre à ses clientes en temps réel. L'outil permet à Oriana un suivi client complet sur ces goûts et envies avec des procédures administratives réduites favorisant le temps consacré au conseil. L'aide de l'UE, nous a permis de développer cet outil adapté pour notre secteur, inexistant à ce jour. Quand une cliente pousse la porte pour un RDV ou un essayage, elle a une idée précise de ce qu'elle va trouver, cette connaissance augmente le taux de réussite de prise de commandes.</p>
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<p>Le développement d'une plateforme numérique de comptabilité en ligne à Bruges a pour but de proposer une offre web sur tous supports à coût attractif. A travers ce projet, le groupe FIMECO s'engage dans une transformation numérique interne et pour ses 4 000 clients et prospects sur 4 départements de Nouvelle Aquitaine : 16,17,24 et 33.
Valeur ajoutée du projet
INNOVER : allier dématérialisation et forte présence de proximité
DEVELOPPER à Bruges l'activité du groupe présent sur 4 départements de la Région
CREER 3 emplois la 1re année à Bruges et maintenir les postes existants;
VALORISER le service de proximité et le maillage jusqu'en zone rurale
GENERER des gains de productivité à l'appui d'une croissance externe</p>
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<p>PIGMA apparait comme un centre de ressource et d'expertise technique en termes de données de données et d'outils géographiques. C'est également un lieu neutre pour l'animation et l'échange transversal de données.
Aussi pour 2017 le GIP ATGeRi propose que PIGMA s'étende au territoire de la Nouvelle Aquitaine en tant que :
- centre de ressources opérationnel
- support pour la mise en oeuvre de politiques publiques</p>