Transformation numérique CODIS
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<p>L'application MySegeo permet à SEGEO et à ses clients, d'optimiser la gestion des Services Généraux, sur les domaines hors coeur de métier, notamment les bâtiments, le parc automobile, la sécurité, la bureautique, ... La solution est destinée à suivre les équipements, les contrats, les fournisseurs et les interventions, ainsi que la sécurité. MySegeo permet un accès permanent aux informations en mobilité et en collaboratif, avec l'utilisation de la technologie des QR Codes pour identifier chaque équipement.</p>
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<p>Manege a besoin de se doter de moyens numériques pour appuyer son développement 2015 et passer d'une culture de gestion à une culture de la performance. L'objectif d'être une "usine compétitive centrée sur le facteur humain" sera visible à la fois en interne dans le développement de nouvelles compétences, mais aussi avec nos clients et nos partenaires par notre positionnement innovant sur le marché des repas et des fêtes enfants et adultes en France.
Le résultat attendu de cette stratégie numérique est d'arriver à un chiffre d'affaire de 10 Meuros sous 2 ans tout en sécurisant le risque et de renforcer notre différenciation vis à vis de la concurrence.</p>
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<p>Dans le contexte d'ateliers de production variés (800 travailleurs handicapés concernées par une douzaine de métiers différents), l'objectif de ce projet est de doter l'ADAPEI de la Gironde d'un progiciel ERP moderne permettant de faciliter la gestion, la réalisation de nos prestations de service et de nos productions industrielles.
Cet outil doit nous permettre de positionner notre communication web de manière efficace et performante en disposant d'un site institutionnel et d'une plateforme e-commerce conforme aux attentes du marché.
En complément, et afin de cibler au mieux notre communication, nous menons une action de définition de notre stratégie digitale permettant de décliner les moyens à mettre en oeuvre sur le web.</p>
<p>La Chaine des Artisans Landais souhaite se doter d'un logiciel de gestion informatique global, servant de plate forme collective à ses collaborateurs, ses entreprises adhérentes et ses clients.
Cet outil accessible à distance permettra à chacun d'obtenir les infos souhaitées en temps réel, que ce soit pour le suivi des prospects, la gestion administrative (pièces écrites), la coordination du chantier, le suivi financier et le suivi SAV.
Cette gestion informatique globale permettra :
-de gagner en productivité
-de limiter les erreurs
-de gagner en qualité de service
-d'améliorer la communication en interne et avec le client
pour un résultat final escompté de développement de l'activité de l'ordre de 30 % sur les 5 ans à venir.</p>
<p>Surfrider Open Campus Aquitaine est une offre pédagogique innovante d'éducation à l'environnement marin et littoral déployée sous la forme d'une plateforme numérique avec une approche thématique transversale et complémentaire aux ressources existantes provenant d'acteurs aquitains, experts environnementaux, travaillant plutôt sur des sujets spécifiques peu vulgarisés. Cette offre s'adressera au grand public qui pourra s'informer et se former mais également à ces experts qui pourront mettre à disposition du public leur contenu pédagogique existant, ainsi qu'aux autres prescripteurs tiers (CRDP, Rectorat, centre de loisirs, office de tourisme...) qui pourront s'approprier les contenus et les transmettre à leur public.10 000 visiteurs attendus</p>
<p>La société SITC souhaite se doter d'une solution de travail en ligne permettant aux collaborateurs et responsables de la société d'échanger et de travailler autour des données métier :
- Plans et digrammes ISO
- Certificats de matières
- Intégration des outils collaboratifs existants (Google Apps)
- Etc..
Ce projet est pour nous une solution d'amélioration de notre chiffre d'affaire (10 à 15 % espéré) sur des marchés de maintenance. Or sur la partie gestion des certificats matière notre gain serait sur la rentabilité car nous améliorons la qualité de gestion, sauvegarde, recherche de nos documents</p>
<p>France Fleurs lance en 2016 une nouvelle marque et un nouveau site e-commerce : Monsieur Fleurs.
Grâce à son univers décalé, son identité forte, le contenu innovant de son marketing mix, sa vision moderne des échanges avec ses clients, cette 2ème pierre de l'édifice numérique sera la réponse à la crise de croissance traversée par l'entreprise depuis 2008.
Le modèle économique qui a permis à France Fleurs de prospérer depuis 1993 ne fonctionne plus. De prometteurs signaux web, reçus depuis 4 ans nous ont encouragé à investir sur ce canal.
Imbriqué dans une stratégie digitale globale de différenciation, Monsieur Fleurs s'ajoutera aux 2 autres marques que nous distribuons sur internet.
L'objectif de notre stratégie digitale: + 20% CA /an.</p>